Testing a Model of Employee Willingness to Raise Safety Issues

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Abstract

This study examined the effects of contextual factors on employee willingness to raise safety issues within organizations. Data from 178 participants supported a structural model suggesting that top management openness and norms favouring raising issues were significant predictors of an individual's perceived probability of success and perceived image risk. Perceived probability of success, was in turn, a significant predictor of employee willingness to raise safety issues. Implications for research and practice are discussed.

La présente étude examine l'effet des facteurs inhérents au contexte sur la collaboration des employés à soulever des questions de sécurité au sein de leur organisation. Les données provenant de 178 participants suivaient un modèle structurel qui suggérait que l'ouverture de la part des cadres supéreurs et les normes favorables à la communication des problèmes dans le milieu de travail étaient des variables explicatives significatives de la probabilité de réussite perçue et de la représentation perçue des risques par une personne. La probabilité de réussite perçue était, à son tour, une variable explicative significative de la collaboration des employés à soulever des questions de sécurité. Nous discutons des répercussions de ces conclusions sur la recherche et la pratique.

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