Linking ecosystem services and human-values theoryEnlazando los Servicios Ambientales y la Teoría de Valores Humanos


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Abstract

Understanding why people make the decisions they do remains a fundamental challenge facing conservation science. Ecosystem service (ES) (a benefit people derive from an ecosystem) approaches to conservation reflect efforts to anticipate people's preferences and influence their environmental behavior. Yet, the design of ES approaches seldom includes psychological theories of human behavior. We sought to alleviate this omission by applying a psychological theory of human values to a cross-cultural ES assessment. We used interviews and focus groups with fish workers from 28 coral reef fishing communities in 4 countries to qualitatively identify the motivations (i.e., human values) underlying preferences for ES; quantitatively evaluate resource user ES priorities; and identify common patterns among ES motivations and ES priorities (i.e., trade-offs and synergies). Three key findings are evident that align with human values theory. First, motivations underlying preferences for individual ESs reflected multiple human values within the same value domain (e.g., self-enhancement). Second, when averaged at community or country scales, the order of ES priorities was consistent. However, the order belied significant variation that existed among individuals. Third, in line with human values theory, ESs related to one another in a consistent pattern; certain service pairs reflected trade-off relationships (e.g., supporting and provisioning), whereas other service pairs reflected synergistic relationships (e.g., supporting and regulating). Together, these findings help improve understanding of when and why convergence and trade-offs in people's preferences for ESs occur, and this knowledge can inform the development of suitable conservation actions.Resumen:Entender por qué las personas toman las decisiones que toman todavía es un obstáculo fundamental que encara la ciencia de la conservación. Las estrategias de conservación basadas servicios ambientales (SA) (beneficios que las personas obtienen de un ecosistema) reflejan los esfuerzos por anticiparse a las preferencias de las personas e influir sobre su comportamiento humano. A pesar de esto, el diseño de las estrategias de SA casi nunca incluyen las teorías psicológicas del comportamiento humano. Buscamos aliviar esta omisión al aplicar una teoría psicológica de valor humano a la evaluación trans-cultural de los SA. Utilizamos entrevistas y grupos de muestreo con pescadores de 28 comunidades de pesca en arrecifes de coral en cuatro países para identificar cualitativamente las motivaciones (es decir, los valores humanos) que subyacen las preferencias por los SA; evaluar cualitativamente las prioridades de SA de los usuarios de los recursos; e identificar los patrones comunes entre las motivaciones y las prioridades de los SA (es decir, las compensaciones y las sinergias). Tres hallazgos clave que se alinean con la teoría de valor humano son evidentes. Primero, las motivaciones que subyacen las preferencias para los SA individuales reflejaron múltiples valores humanos dentro del mismo dominio de valor (por ejemplo, el auto-mejoramiento). Segundo, al promediar el orden de las prioridades de SA a escala de comunidad o de país, este fue congruente. Sin embargo, el orden contradijo una variación significativa que existió entre los individuos. Tercero, en línea con la teoría de valor humano, los SA se relacionaron unos con otros en un patrón congruente; ciertos pares de servicios reflejaron las relaciones de compensación (por ejemplo, sustentación y provisión), mientras que otros pares de servicios reflejaron las relaciones sinérgicas (por ejemplo, sustento y regulación). En conjunto, estos hallazgos ayudan a mejorar el entendimiento de cuándo y por qué ocurren la convergencia y las compensaciones en las preferencias de las personas por los SA, y este conocimiento puede informar al desarrollo de acciones de conservación apropiadas.

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